一年级运动会作文300字

时间:2024-07-16 08:21:10 一年级作文 我要投稿
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一年级运动会作文300字合集15篇

  在平日的学习、工作和生活里,大家都不可避免地会接触到作文吧,借助作文可以宣泄心中的情感,调节自己的心情。作文的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的一年级运动会作文300字,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一年级运动会作文300字合集15篇

一年级运动会作文300字1

  本权限管理制度文件旨在规定企业内部各部门、员工在执行职责过程中,对于信息、资源和决策权的分配与管理。它涵盖了权限的设定、分配、变更、撤销等多个环节,以确保公司运营的高效、安全和合规。

  内容概述:

  1、权限分类与定义:明确各类权限的性质、范围和使用场景。

  2、权限分配原则:依据职务、职责和业务需求合理分配权限。

  3、权限审批流程:详细描述权限申请、审批和授予的过程。

  4、权限监控与审计:定期进行权限审查,防止权限滥用。

  5、权限变更与撤销:规定权限调整和取消的.程序。

  6、权限异常处理:建立权限问题的报告和解决机制。

  7、员工培训与教育:提升员工对权限管理的理解和遵守意识。

一年级运动会作文300字2

  1.总则

  1.1本工作制度依据工程承建合同文件、国家和行业行政规章制度以及工程建设管理文件有关规定制订。

  1.2.本制度适用于建设单位单位、监理单位(监理机构)及承包商之间所有工程文件的传递与管理。

  1.3.工程文件分类及其组成。

  1.3.1设计文件。指由设计单位通过建设单位提供,或由建设单位提供,或按承建合同规定由承包商提供可用于工程实施的施工图纸、设计说明书、技术要求、技术标准以及其相应的设计修改通知,或按合同规定可由监理工程师签署的变更批示等文件。

  1.3.2施工文件。指承包商根据工程承建合同规定或根据监理文件要求必须报送监理单位的施工组织设计、施工技术措施、施工计划、材料供应计划、工程项目开工申请、工程检测试验报告、合同支付报表、合同索赔与合同商务文件、各种工程施工问题请示以及与工程实施、竣工、维护等一切工程承建活动有关的各种图纸、报告、图片和原始记录、报表、材料与资料等。所有反映工程承建合同过程与工程承建活动的文件。

  其中由分包施工承包商盖章并由承包商授权签发的施工文件属于二级施工文件。

  1.3.3监理文件。指监理工程师在建设单位授权和按工程承建合同规定开展监理工作所编制发布的文件,以及有关工程建设活动的批复、简报、通报、通知、规定、签证以及协调会议纪要等,所有反映工程承包与建设监理合同履行过程和建设监理过程的文件。

  1.3.4建设单位指示。指经建设单位或建设单位有关部门依照工程承建合同和建设监理文件规定签发、下达、批转的与工程建设活动有关的纪要、简报、通报、通知、规定、批复、批转、以及与此有关的各种文图、函件等。

  1.4.具有合同效力的一切工程文件,均以书面文件为准。特殊情况下可先口头或电话通知,并在二日内补发书面文件。

  1.5.除非建设单位另有指示或工程承建合同文件另有规定,否则不符合文件传递程序的文件,可能被视为非正式文件或无效文件而不具有合同所赋于的效力。由此所造成的工程延误与合同责任,由责任方承担。

  2.设计文件管理

  2.1建设单位提供用于工程实施的`设计文件均为一式十八份,监理审核备查及监理工作留存二份,其中四份依照工程承建合同文件规定批转承包商执行。

  2.2设计文件应根据建设单位与设计单位签订的供图计划,按时提供给建设单位。监理公司于收到建设单位设计文件后七天内组织完成审核工作。对于需要修改的设计文件,提出修改意见,通过建设单位转达回设计单位研究处理;审核合格图纸,交承包商执行。

  2.3承包商对收到的设计文件应进行仔细阅读和检查(包括核对所有的尺寸、高程和数量),对发现的或在作业实施过程中发现设计文件中存在的缺陷或错误,应在3天内以书面通知监理单位,供监理工程师在施工前或该项作业实施前作出修改和补充,避免由此引起返工和造成损失。

  2.4正式施工前设计文件必须经过会审。

  2.5施工过程中,若地形、地质或其他自然条件发生了与设计文件不符的重大变化,承包商应及时书面通知监理单位,并提出处理或变更建议报监理工程师审批。

  2.6施工期间,监理公司依据工程承建合同文件规定的建设单位授权所签发的施工变更指示,承包商应予执行。

  2.7除非合同文件另有规定,或监理文件另有要求,否则经监理批准的设计文件(包括监理公司签发的施工变更指示),在送达承包商6小时后生效。

  2.8承包商可根据施工需要自行复制所需数量的设计文件,也可通过监理公司向建设单位申请追加提供图纸份数,并为此支付其费用。

  2.9由建设单位或监理公司所提供的设计文件,承包商不得用于本合同项目范围以外或转给第三方。

  3.施工文件管理

  3.1承包商应依照工程承建合同规定和监理文件要求,报送或递交工程活动全过程的施工文件。施工文件的报送期限、内容、格式和细节应符合建设单位和监理公司的要求。

  3.2对于已经批准的施工文件,若因自然条件或施工条件发生重大变化,或必须对施工文件作实质性的变更,承包商仍应按上述要求及时提出书面文件重新报请建设单位或监理公司审批。

  3.3合同文件规定由承包商负责设计的工程项目,承包商必须于开工十四天以前,一式四份报监理工程师审批。

  3.4承包商(含二级单位)编制的施工文件均应一式四份递交监理公司,并由监理公司资料员负责签收。经建设单位审批的施工文件或其审签意见单也由承包商指定的资料员向监理公司资料员领取。

  3.5对于应报送审批并业已送达的施工文件,监理公司将在合同规定期限内完成审批工作,审批意见包括“照此执行”、“按意见修改后执行”、“修改后重新报送”或“已审阅”四种。返回承包商的施工文件审签或批复意见若为“修改后重新报送”。承包商必须按有关规定和要求修改后重新报送,并承担由此所造成施工延误及经济损失等的合同责任。

  3.6施工文件的报送期限以监理公司或指定签收人的签收日期为准。该报送期限按合同文件规定执行。若合同文件未明确规定时,按有关监理实施细则或监理工作规程的要求执行。

  3.7监理公司超过审批期限仍未完成对施工文件的审批,可认为该报审文件已经得到监理工程师同意。事后,监理仍有权对该报审文件提出异议和批复,承包商应予执行。

  4.建设单位指示或向建设单位单位报送的文件

  4.1除非建设单位中有指示或合同文件另有规定,否则承包商向建设单位报送的施工文件都必须主送监理公司,并经监理公司审核和转达。

  4.2除非建设单位另有指示或合同文件另有规定,否则建设单位关于工程项目施工的主要意见和决策,都将通过监理公司向承包商下达实施。

  5.监理文件管理

  5.1监理文件的送达时间以承包商授权部门与机构负责人或指定签收人的签收时间为准。

  5.2承包商对收到的监理文件有异议,可于接到该监理文件的3天内或合同规定时限内,向监理公司提出确认或要求变更的申请。监理公司在7天内或合同规定时限内对承建单位提出的确认或变更要求作出书面回复,逾期未予回复表示监理公司对原指令予以确认。

  5.3承包商如对监理文件或监理公司的确认意见有异议,可于该文件或确认意见送达后的3天内向建设单位单位申请复议,并承担由此而产生的一切费用与损失。

  5.4若承包商对监理文件(包括监理的确认意见)或建设单位的指示(包括其复议意见)有异议,应首先在总监理工程师的协调下,通过友好协商寻求全面解决。

  若经协商仍未能取得一致意见,建设单位和承包商任何一方均可依据合同规定进行仲裁或提交法律程序,但应事先将此意向通报监理单位

  5.5除非监理公司或建设单位复议指示或合同争议评审组或通过仲裁程序对监理文件已作出撤消、变更或修改,否则在复议、评审或仲裁期间,原已送达的监理文件继续有效。

  6.工程文件传递与受理

  6.1工程文件传递流程图:

  设计文件

  设计单位

  项目法人

  项目法人指示

  监理单位

  监理文件

  承包商

  施工文件

  主导流向

  反馈流向

  6.2属紧急工程文件,必须在其左上角一个明显位置加盖“急件”章,受理方应在一个合理的短时间内作出处理。在非常情况下,还可以先通过电话或口头传递文件内容要点,并在随后的8小时内补送书面正式文件。

  6.3为促进工程建设的顺利进展和工程建设合同的切实履行,根据《工程建设监理合同》文件规定,建设单位应在14天(对于急件,应在一个更短的时间)内,就监理方书面提交并要求建设单位作出决定的事宜作出书面决定送达监理方。若超过期限监理方未收到建设单位的决定意见,可理解为建设单位对监理方的明确建议意见无异议,并将该建议意见视为建设单位的决定。

一年级运动会作文300字3

  文件资料管理管理制度是企业内部运营的重要组成部分,旨在确保信息的有效存储、检索和保护。其主要内容涵盖了文件的分类、编码、存储、使用、更新、废弃以及安全防护等多个环节。

  内容概述:

  1. 文件分类:明确各类文件的性质和用途,如业务文件、财务文件、人事文件等,以便于管理和检索。

  2. 文件编码:建立统一的编码系统,使每个文件都有唯一的识别码,方便查找和跟踪。

  3. 文件存储:规定文件的物理存储位置和电子存储方式,确保文件的安全性和完整性。

  4. 文件使用:设定文件的访问权限,规范文件的借阅、复制和传播流程。

  5. 文件更新:明确文件修订、更新的程序,保证信息的'时效性。

  6. 文件废弃:设定文件的保存期限,过期文件的处理办法,遵守相关法规。

  7. 安全防护:制定文件安全策略,包括备份、防病毒、防火墙等措施,防止信息泄露或损失。

一年级运动会作文300字4

  酒店文件管理制度是确保酒店日常运营有序进行的重要组成部分,它涵盖了文件的创建、审批、存储、检索、更新和销毁等多个环节。这一制度旨在规范文件管理流程,提高工作效率,保障信息安全,同时也为决策提供准确依据。

  内容概述:

  1. 文件分类与编码:明确各类文件的分类标准,如财务文件、人事文件、运营文件等,并为每类文件设定独特的编码,方便查找。

  2. 文件制作与审批:规定文件的起草、审阅、批准和签发流程,确保文件内容的准确性与合法性。

  3. 文件存档与保管:设定文件的保存期限,选择合适的物理或电子存储方式,确保文件的安全和完整性。

  4. 文件使用与借阅:建立文件的使用权限,规范借阅流程,防止信息泄露。

  5. 文件更新与废弃:规定文件修订、替换和废弃的'程序,保持信息的时效性。

  6. 保密制度:对于敏感信息,制定严格的保密措施,保护酒店商业机密。

  7. 训练与监督:定期对员工进行文件管理培训,强化合规意识,同时设置监督机制,确保制度执行。

一年级运动会作文300字5

  1.目的

  及时纠正在服务过程中产生的不合格,防止不合格服务的再发生,识别潜在的不合格原因,防止潜在不合格服务的产生,实现持续改进,为顾客提供更优质的服务。

  2.适用范围

  适用于公司所有纠正预防措施活动的实施。

  3.职责

  3.1管理者代表负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。

  3.2质主管负责在公司质量体系(活动)出现或存在潜在的质量问题时发出相应的通知,并跟进验证实施效果。

  3.3部门相关主管负责落实纠正和预防措施的实施。

  3.4产生不合格服务的部门主办以上管理人员负责组织调查产生不合格的原因,制定纠正措施。

  3.5公司所有员工都有提出和实施纠正预防措施的责任。

  4.方法和过程控制

  4.1纠正措施

  4.1.1对公司所有活动中存在的不合格进行分析,确定不合格原因,采取纠正措施予以改善,消除不合格并防止其再次发生。

  4.1.2对以下信息采用统计技术或试验的方法进行识别,对不合格项进行确定。

  a.顾客的投诉(建议)

  b.紧急事件及重大质量事故

  c.品质主管对各部门日常工作的检查和建议

  d.对分承包服务的评估

  e.顾客满意度调查的输出

  f.内、外审报告

  g.管理评审的各项输出

  h.其他不符合公司质量方针、目标及质量体系要求的情况

  4.1.3对于情况f,审核小组按《内部质量审核程序》的要求执行。

  4.1.4对于情况d,品质主管填写《纠正和预防措施实施记录表》,交责任部门通知分承包方,要求分承包方对原因进行分析,提出纠正措施反馈;品质主管对其措施审核后由责任部门跟进落实情况,相关结果在《纠正和预防措施实施记录表》上进行记录,并签名确认,该表品质主管和责任部门各存一份。

  4.1.5对于情况g,由管理者代表负责监督执行。

  4.1.6对于其他不合格,品质主管填写《纠正和预防措施实施记录表》,对不合格事实进行描述后发往责任部门,责任部门对不合格事实进行确认后填写'原因分析'项目,制定纠正措施并实施,品质主管负责对纠正措施进行评估并跟踪验证实施效果,表格品质主管和责任部门各留存一份。

  4.1.7对日常工作中出现的不合格,按《不合格服务处理程序》和《顾客投诉(建议)处理程序》进行处理。

  4.1.8因质量体系或服务规范引起的不合格,由品质主管组织相关人员进行论证,提出修改意见,呈交总经理或管理者代表审批后修改下发,并保存与此有关的文件和记录。

  4.1.9因员工素质引起的不合格,由人事行政主管会同责任部门主管采取人事调整、处罚或加强员工培训等措施,总经理负责监督实施。

  4.1.10因服务设备或设施引起的不合格,采取的纠正措施包括增加或更换设备设施、重新选择分承包方、内部调配及进行合理技术改造等,由总经理负责监督实施。

  4.1.11对出现的严重或具有代表性的不合格,由品质主管根据总经理意见组织有关部门开展专题讨论,对质量问题进行综合分析,指定措施并组织实施,并总经理负责监督。

  4.2预防措施

  4.2.1对公司所有活动中潜在的不合格进行识别,分析其原因并采取相应预防措施,以防止不合格的发生。

  4.2.2对以下信息进行分析,识别潜在不合格

  a.日常工作中反映出来的问题

  b.品质主管对日常工作的检查和有关建议

  c.顾客满意度调查结果

  d.以往管理评审的情况

  e.以往预防和纠正措施的`实施情况

  f.内、外审结果

  4.2.3各部门应根据日常工作中反映出来的问题识别潜在不合格,并根据其影响制定预防措施。

  4.2.4各部门未能识别的潜在不合格,根据潜在问题的影响程度,由品质主管召集相关部门讲明原因,制定预防措施,同时指定责任部门。品质主管填写《纠正和预防措施实施记录表》的潜在不合格事实栏,责任部门分析原因后制定预防措施并付诸实施,品质主管负责跟踪并验证实施效果,同时对有效性进行评审。在《纠正和预防措施实施记录表》上签字确认,表格品质主管与责任部门各留存一份。

  4.2.5品质主管负责对各部门所采取的预防措施、实施过程和结果予以记录,整理后提交管理评审。

  4.3在改进、纠正和预防措施的实施过程中,管理者代表负责配置必要的资源,协助分析原因和确定责任部门,并监督措施实施过程。

  4.4由改进、纠正和预防措施引起的对体系文件的任何更改,按《质量体系文件管理办法》执行。

  5.质量记录和表格

  jsnhwy8.0-04-f1《纠正和预防措施实施记录表》

一年级运动会作文300字6

  法律顾问管理制度的重要性不言而喻,它直接关系到企业的稳健运营和长期发展。有效的管理制度能:

  1.避免因法律问题导致的经济损失,保护企业的资产安全。

  2.提升企业形象,增强合作伙伴和客户的信任度。

  3.确保企业遵守法律法规,降低违法风险,防止法律纠纷对企业声誉的'影响。

  4.通过法律培训,提升全员法律素养,形成良好的法治文化。

一年级运动会作文300字7

  本《开发部管理制度文件》旨在建立一套科学、规范的管理体系,确保开发部的`工作高效、有序进行。文件将涵盖部门组织架构、职责分工、项目管理、技术标准、员工发展和绩效评估等多个方面。

  内容概述:

  1. 部门组织架构:明确开发部的层级结构,定义各职位的职责与权限。

  2. 职责分工:详细描述每个职位的具体工作内容和协作机制。

  3. 项目管理:设定项目启动、执行、监控和收尾的流程,以及风险管理策略。

  4. 技术标准:制定编码规范、测试标准和文档编写要求,保证代码质量和可维护性。

  5. 员工发展:规划员工培训、晋升路径,促进个人技能和职业素养提升。

  6. 绩效评估:设立公正、公平的考核制度,激励员工提高工作效率和质量。

一年级运动会作文300字8

  1.目的:

  确保各项质量管理的制度、职责和操作程序得到有效落实,以促进本公司质量管理体系的有效运行。

  2.依据:

  《药品经营质量管理规范》第61条

  3.适用范围:

  适用于对质量管理制度、岗位职责、操作程序和各项记录的检查和考核。

  4.职责:

  本公司负责人对本制度的实施负责。

  5.内容:

  5.1 检查内容:

  5.1.1 各项质量管理制度的执行情况;

  5.1.2 各岗位职责的落实情况;

  5.1.3 各种工作程序的执行情况;

  5.1.4 各种记录是否规范。

  5.2 检查方式:各岗位自查与本公司考核小组组织检查相结合。

  5.3 检查方法

  5.3.1 各岗位自查

  5.3.1.1 各岗位应定期依据各自岗位职责对负责的质量管理制度和岗位职责和工作程序的执行情况进行自查,并完成书面的自查报告,将自查结果和整改方案报请本公司负责人和质量负责人。

  5.3.2 质量管理制度检查考核小组检查

  5.3.2.1 被检查部门:本公司的各岗位。

  5.3.2.2 本公司应每年至少组织一次质量管理制度、岗位职责、工作程序和各项记录的执行情况的.检查,由本公司质量负责人进行组织,每年年初制定全面的检查方案和考核标准。

  5.3.2.3 检查小组由不同岗位的人员组成,组长1名,成员1名。

  5.3.2.4 检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理,具有代表性和较强的原则性。

  5.3.2.5 在检查过程中,检查人员要实事求是并认真作好检查记录,内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。

  5.3.2.6 检查工作完成后,检查小组应写出书面的检查报告,指出存在的和潜在的问题,提出奖罚办法和整改措施,并上报本公司负责人和质量负责人审核批准。

  5.3.2.7 本公司负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核,并确定整改措施和按规定实施奖罚。

  5.3.2.8 各岗位依据本公司负责人的决定,组织落实整改措施并将整改情况向本公司负责人反馈。

一年级运动会作文300字9

  1.目的

  为了加强对安全生产制度的管理,确保安全生产制度和操作规程的编制、发布、使用、评审、修订等得到控制,确保使用文件的适宜性和有效性,特制定本规定。

  2.适用范围

  本规定适用于烧结厂各部门。

  3.管理职责:

  3.1综合办公室是文件的归口管理部门,负责所有厂级文件的发布和归档工作。负责起草有关培训、职业卫生、经济责任考核等文件的编制。

  3.2安全科负责起草有关安全文件的编制。

  3.3技术科负责起草有关质量、工艺等文件的编写。

  3.4机动科负责起草有关设备、维护、能源消耗、备件材料等文件的编制。

  3.5生产科负责起草有关生产、环保等文件的编写。

  4.文件管理要求:

  4.1引用法规、标准

  文件制定要依据国家法律法规、天津市地方法规、《冶金企业安全生产标准化评定标准》、《企业安全生产标准化基本规范》及公司相关标准。

  4.2文件编写要求:

  4.2.1简单说明编写目的;

  4.2.2明确执行文件涉及的范围;

  4.2.3实施活动的主管部门与相关部门的.职责和权限。

  4.2.4文件内容和要求:作为文件的主要内容,要明确相关部门应做些什么,由谁来做,如何做,达到什么标准,信息如何反馈,奖励与考核等。

  4.2.5文件实施日期。

  5.文件审批

  文件编写后,由部门负责人核稿后,送交主管厂领导审批签发。

  6.评审与修订

  6.1文件评审

  6.1.1评审的频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时组织评审。

  a)安全生产的法律、法规发生变化;

  b)生产装置和工艺技术发生重大变化;

  c)安全生产相关的组织机构发生重大变化;

  d)管理机构的管理职责发生重大变化时;

  6.1.2评审内容

  a)与法律、法规符合性;

  b)与企业发展总体水平的相适应性;

  c)与工艺流程和装置变化的相适应性;

  d)安全管理制度之间的相容性和匹配性;

  6.2文件修订

  6.2.1修订频次:正常情况下,每两年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组织修订。

  a)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律、法规要求;

  b)生产装置和工艺技术发生重大变化;

  c)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理;

  d)组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责;

  e)各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变为员工的自觉行动;

  6.2.2修订组织权限:制度文件的修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。

  6.2.3修订依据:

  6.2.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。

  6.2.3.2安全生产制度评审结果。

  6.2.3.3制度执行过程中,员工提出的合理化建议。

  6.2.4修订后的制度文件,要履行会签手续,最后由厂长审批后,修订版发布实施。

  7.制度文件的终止执行

  因特殊原因,终止执行的安全生产制度,按原审批程序申请批准终止。

一年级运动会作文300字10

  文件收发管理制度是企业管理中不可或缺的一环,它旨在规范企业内部的信息流转,确保文件的安全、高效、准确地传递。这种制度不仅能够提升工作效率,防止文件丢失或错漏,还能保障企业的信息安全,防止敏感信息泄露,维护企业的正常运营秩序。

  内容概述:

  1.文件分类与编码:明确各类文件的分类标准,制定统一的文件编码规则,便于查找和管理。

  2.收发流程:规定文件的接收、登记、审批、分发、归档等环节的具体步骤和责任人。

  3.权限管理:设定不同级别的'员工对文件的访问权限,防止未经授权的访问和操作。

  4.文件安全:制定文件的保密措施,包括加密、备份、销毁等,确保文件安全。

  5.文件保存与更新:规定文件的保存期限,以及如何及时更新和修订过期文件。

  6.培训与监督:定期对员工进行文件管理培训,并进行监督,确保制度的执行。

一年级运动会作文300字11

  文件收发管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 确保信息的准确性:避免因文件处理不当导致的信息错误或遗漏。

  2. 提高工作效率:通过标准化流程减少不必要的延误和混乱。

  3. 保障信息安全:防止敏感信息泄露,保护企业核心竞争力。

  4. 法规合规:符合相关法律法规对企业文件管理的.要求。

  5. 促进沟通:确保信息在各部门间的顺畅流动,促进协同工作。

一年级运动会作文300字12

  收发文件管理制度是企业日常运营中的关键环节,它涉及到信息的传递、存储、保护和利用,是保证企业高效运作的重要保障。该制度主要包括以下几个方面:

  1.文件分类与编码:明确各类文件的分类标准,制定统一的文件编码规则。

  2.文件收发流程:规定文件的接收、登记、审批、分发、归档等具体步骤。

  3.文件权限管理:设定不同层级员工对文件的访问权限。

  4.文件安全与保密:制定保护文件安全的措施,防止信息泄露。

  5.文件存储与检索:规定文件的存储方式和检索流程,确保快速查找。

  6.文件销毁:明确过期或不再需要文件的`处理程序。

  内容概述:

  1.制度建设:建立完善的文件管理制度,包括政策、程序和责任分配。

  2.技术支持:采用合适的电子文档管理系统,提高文件管理效率。

  3.员工培训:定期对员工进行文件管理培训,确保制度执行到位。

  4.监督与审计:设立定期的文件管理检查,确保制度执行情况良好。

  5.法规遵从:确保文件管理符合相关法律法规要求。

一年级运动会作文300字13

  (一)目的

  为规范管理本企业的安全生产规章制度,确保符合国家相关法律法规、标准和规范,符合本企业的特点,具有实际的指导意义,制订本制度。

  (二)适用范围

  本制度适用于xx水泥有限公司安全生产规章制度,安全操作规程及其他安全生产文件的编制、发布、使用、评审、修订等管理。

  (三)规范性引用文件

  《文件控制程序》

  (四)职责

  1.总经理负责组织制定、审核、签发并落实本单位安全生产规章制度和、岗位安全操作规程和岗位生产责任制。

  2.生产技术处负责实施对安全规章制度、岗位安全操作规程和岗位生产责任制文件的编制组织、审核修订,包括与安全标准化有关的外来文件。

  3.各分厂、处室在职权范围内分工负责本单位的安全生产管理制度、安全操作规程和岗位生产责任制的编制和管理。

  (五)管理要求

  1.安全标准化文件的分类、编号

  1.1本企业的安全标准化文件主要包括:安全生产规章制度、安全操作规程、岗位安全生产责任制、事故应急救援预案等。

  1.2安全标准化文件的受控状态

  安全标准化文件分“受控”和“非受控”两种形式。“受控”文件的发放对象为本公司与标准化运行有关的部门或个人。“受控”文件发放时其封面加盖“受控”章,进行统一编号,并对持有者进行登记,必要时盖xx水泥有限公司专用章。“非受控”文件只进行编号和记录,可作为一次性文件提供给顾客,发出后不再进行管理。

  1.3安全标准化文件的编号规则:

  1.3.1公司自行编制的安全标准化文件的编号规则:

  注:

  “WNXN”,是“xx水泥有限公司”的代码

  “WN”是,“威宁”的拼音第一个字母缩写;

  “XN”,指公司名称“西南”;

  “R”是指“记录”;

  “AQ”,指各安全文件的编号,安全生产规章制度WNXN-AQZD,操作规程WNXN-CZGC,安全责任制WNXN-AQZRZ等开始编,需保留文件控制的相关记录。

  1.3.2国家行业地方等标准采用原编号。

  2.安全标准化文件的编制

  2.1生产技术处负责组织编写《安全生产管理制度汇编》,包括《应急救援预案》《岗位安全操作规程》《岗位安全生产责任制》等文件的编写,按照安全标准化的13个要素进行分解,各分厂、处室按照职权范围负责本部门所涉及的安全标准化要素进行安全文件的编写。

  2.2 《安全生产管理制度汇编》至少包含下列内容:安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等。

  2.3制度内容要符合国家相关法律、法规,标准和规范,应符合本企业的实际,不能照抄照搬。

  2.4制度的编写人员应了解国家相关法律、法规,标准和规范,熟悉本企业的组织架构和管理特点,确保合规性。制度的格式建议包括以下内容:目的、适用范围、规范性引用文件、职责、管理要求、记录等。

  2.5 《岗位安全操作规程》要涵盖本企业的所有岗位(或设备),内容要基于特定的危险源(危害因素)辨识和风险分析评价和控制。其格式建议包括以下内容:目的、范围、主要风险及控制措施、操作规程、安全注意事项、应急处置、附件等。

  2.6应急预案的编写应符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求,应按规定评审,并报安监部门备案。

  3.安全标准化文件的会签

  3.1安全标准化文件草稿编制结束后,生产技术处应将草稿发放到相关部门,或组织相关部门、人员讨论,广泛征求各部门人员的意见。

  3.2各部门人员提出的意见,生产技术处应做好记录,斟酌采纳后融入到其中。

  4.安全标准化文件的审批

  4.1《安全生产管理制度汇编》由生产技术处组织编写,生产技术处负责人审核后报请主管领导,由总经理批准。

  4.2各部门负责编制的安全标准化文件由各单位自行起草,生产技术处负责人审核后报请主管领导,公司总经理批准。

  4.3安全标准化文件在发布前,审核时规定发放范围。

  4.4各分厂、处室负责人负责审核部门起草的'文件,报公司总经理批准。

  5.安全标准化文件的发布

  5.1受控文件由行政人事处根据文件的发放范围统一发放。

  5.1.1公司重要安全文件、制度由行政人事处文件发放程序发放,发放途径通过公司OA或ERP管理信息平台发放到相关部门,相关部门应及时查阅,获取存档。

  5.1.2一般的安全文件,由拟定文件部门,按文件发放程序发放,发放途径通过公司OA或ERP管理信息平台发放到相关部门或本部门,相关部门或本部门应及时查阅,获取存档。

  5.2安全标准化文件发放应在《文件发放/回收登记表》上登记,受控文件应记录发放号,并有文件接收人签名,保留发放记录。

  5.3各分厂编制的安全生产管理制度及岗位安全操作规程应由行政人事处发放到相关岗位,并组织培训考核,保留记录资料。

  5.4安全标准化文件应以公司正式文件发布。

  5.5各分厂、处室应严格按照安全标准化文件的要求执行。

  6.安全标准化文件的使用

  6.1文件使用人的受控文件破损严重影响使用时,应向办公室办理更换手续,交回破损文件,补发新文件。补发新文件,分发号不变。

  6.2文件使用人丢失受控文件应向行政人事处报告,说明丢失原因,经原批准人批准后补发新文件。

  6.3行政人事处保存相关《受控文件目录》。

  7.安全标准化文件的评审

  7.1公司每年至少组织一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度和操作规程、岗位安全生产责任制的执行情况及适用情况进行全面检查和评估,并编写评估报告。

  7.2个别文件因可操作性等原因需要临时评审的,由使用单位提出,生产技术处负责组织安全标准化文件评审,以确定是否需要修改。

  7.3出现下列情况时,评审工作可以立即开展,确保安全规章制度和安全操作规程的适用性和有效性:

  7.3.1国家安全生产新的法律法规标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达时。

  7.3.2省市等上级部门安全生产行政管理部门新下发的安全管理相关文件通知时。

  7.3.3公司新工艺新技术、新装置、新产品和新方法的投入使用时。

  7.3.4当发生事故时,工艺技术材料等发生变更时。

  7.3.5企业发生并购重组时。

  8.安全标准化文件的修订

  8.1制定文件修订的计划,并根据文件评审结果、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例和绩效评定结果等,对安全生产规章制度及岗位安全操作规程进行修订,确保其有效和适用;

  8.2安全标准化文件需要更改时,应有文件更改人书面说明原因及更改内容;重大更改(如技术等)还应附有充分的理由和依据,经单位负责人签字,文件主管部门审核后,报原文件批准人批准。原批准人发生变化或其职能发生变化时,应报接替其职能的人员批准。

  8.3安全标准化文件经修改后应注明修改状态,自0开始顺序编号,修改页超过2/3时应换版。

  8.4安全标准化文件的换版和文件的作废及销毁要进行登记。

  9.安全标准化文件的管理

  9.1经批准的文件应按文件的编号规则予以编号登记。文件起草部门应将文件原稿和批文交办公室保存。以媒体形式存放文件应加密/将磁盘标识存档。

  9.2需临时借阅安全标准化文件时,应经安全文件管理部门负责人批准并予以登记,借阅者应在规定的日期时间内归还文件。文件原稿不对外借阅。

  9.3文件复印和拷贝需填写申请单,由行政人事处负责人批准后执行。未经批准任何人不得擅自打印复印和拷贝。

一年级运动会作文300字14

  文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、标识明确、装订整齐。资料的填写应做到字迹工整、签字齐全、规范,内容正确。

  1、收发文件管理制度

  1)对外发文应由部门负责人或项目负责人审批签发,做好收发文记录,接收人签字。

  2)文件包括公司外发文件、公司内发或传阅文件两部分。

  3)外发文件的具体要求

  公司外发文件在发放记录上注明原件存放处,办公司室统一标识发放文件编号。

  4)公司内发或传阅文件的具体要求

  (1)公司内发或传阅文件在收发、传阅记录上签字,注明原件存放处。

  (2)建设单位、设计单位、监理单位及其他外部单位对公司的发文,由办公室统一接收,并及时上报公司经理,由公司经理签署意见。

  (3)建设单位、设计单位、监理单位及其他外部单位对项目部的发文,由项目部接收,由项目负责人签署意见,项目负责人根据具体情况上报公司。

  (4)项目发放施工队的文件规定:

  发放施工队的文件、通知(不含技术交底),均在项目备案,同时由发放责任人保存原件和发放记录。

  2、竣工资料

  1)项目经理部按竣工验收条件的规定,认真整理工程竣工资料。

  2)竣工资料的内容应包括:工程技术档案、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图,规定的其它应交资料。

  3)竣工资料的整理应符合下列要求:

  (1)工程技术档案的整理应始于工程开工,终于工程竣工,真实记录施工全过程,可按形成规律收集,采用表格方式分类组卷。

  (2)工程质量保证资料的整理应按专业特点,根据工程的内在要求,进行分类组卷

  (3)工程检验评定资料的整理应按单位工程、分部工程、分项工程划分顺序,进行分类组卷。

  (4)竣工图的整理应区别情况按竣工验收的`要求组卷。

  4)交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。承包人向发包人移交由分包人提供的竣工资料时,检查验证手续必须完备。

  3、文件、资料保密规定

  1)公司全体员工要树立爱护公司资料,保守公司秘密的观念。

  2)未经公司领导同意,任何人不得私自拷备或复印资料,转借他人使用酌情给予处罚。

  3)归档的公司文件未经公司经理同意不得外借;

一年级运动会作文300字15

  XX人民医院文件管理制度是保障医院日常运营和管理的重要工具,旨在规范文件的生成、存储、检索和销毁流程,确保信息的`安全、准确和有效利用。通过该制度,可以提高工作效率,防止信息混乱,保障医疗质量和患者权益,同时也有利于法规遵守和审计需求。

  内容概述:

  1、文件分类与编码:明确各类文件的分类标准,如行政、医疗、财务等,并设定统一的编码系统,便于识别和管理。

  2、文件制作与审批:规定文件的起草、审核、批准和发布流程,确保文件内容的准确性与合规性。

  3、文件存档与保管:规定文件的存储方式、期限和保管责任人,确保文件安全无损。

  4、文件使用与检索:建立有效的检索系统,方便员工快速获取所需文件,提高工作效率。

  5、文件更新与废止:明确文件修订和废止的程序,保证信息的时效性。

  6、文件保密与权限:设定文件的保密级别,控制访问权限,保护敏感信息。

  7、文件电子化与备份:推进纸质文件的电子化,定期备份,以防数据丢失。

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