我的好朋友作文450字

时间：2024-07-09 12:57:53 450字作文我要投稿

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我的好朋友作文450字（精品）

　　无论在学习、工作或是生活中，大家最不陌生的就是作文了吧，作文一定要做到主题集中，围绕同一主题作深入阐述，切忌东拉西扯，主题涣散甚至无主题。你写作文时总是无从下笔？下面是小编帮大家整理的我的好朋友作文450字，希望对大家有所帮助。

我的好朋友作文450字（精品）

我的好朋友作文450字1

　　第一节原料管理制度

　　一、原料工作必须严格执行生产作业计划，按《工艺技术操作规程》中钢坯技术条件或公司下达的钢坯标准对钢坯进行检查、验收。

　　二、原料员在接收钢坯时，持炼钢传递小票核对每车钢坯（包括牌号、炉号、数量）是否准确，并对钢坯质量进行检查和验收，不符合标准的钢坯及时挑出或返车。

　　三、炼钢传递的钢坯小票不准丢失，每月汇总装订，妥善保管，作为钢坯结算的凭证。

　　四、上料前，原料员必须先通过北营网输入钢坯的熔炼号，核对所要入炉钢坯的'相关信息（包括牌号、成分等）是否符合相应计划，确认无误后方可入炉，否则不准入炉。

　　五、原料员每班对冷坯长度、断面尺寸等进行抽查一次，如发现钢坯外观形状及尺寸存在偏差及时反馈到生产区和调度室。

　　六、原料垛位要求摆放整齐、规范；不同钢种钢坯必须单独摆垛，不准混放，并设置标识；不合格钢坯必须严格区分，同时设置标识。

　　七、原料工必须执行《按炉送钢制度》，正确进行熔炼号和轧制号的对映转换，并填写《上料记录》。

　　八、原料员在钢坯入炉后1小时内，及时、准确地进行网上信息录入，确保后续信息的传递。

　　九、原料员必须随时了解原料库内钢坯质量情况及库存信息。

　　十、其它未尽事宜按《工艺技术操作规程》有关规定执行。

　　以上各项如有违反，考核100元

　　第二节新产品及废品报表上报制度

　　一、废品报表及新产品报表每日上午10：00之前必须通过办公自动化网传到技术质量科（节假日顺延），迟报考核该部门100元/次。

　　二、各生产区负责上报人员要履行职责，不得出现瞒报、漏报、盲报、错报等失职现象。否则考核100元/次。

　　三、上报人员不得擅自更改报表格式，如未按规定要求上报，考核100元/次。

　　四、各生产区建立新产品及废品统计，以便自行进行追溯。

　　五、如有工作调动，必须安排好交接工作，避免影响上报工作。否则按上述规定考核。

　　第三节按炉送钢制度

　　一、轧制号编制原则：轧制号是按年、月及生产线号和入炉钢坯轧制的顺序号编制。例如：

　　一高线：0701—a0001表示XX年1月份一高线第1个轧制顺序号，并且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起；

　　一棒材：0701—b0001表示XX年1月份一棒材第1个轧制顺序号，并且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起；

　　二棒材：0701—c0001表示XX年1月份二棒材第1个轧制顺序号，并且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起；

　　中宽带：0701—d0001表示XX年1月份中宽带第1个轧制顺序号，并且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起；

　　二高线：0701—e0001表示XX年1月份二高线第1个轧制顺序号，并且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起

　　三高线：0701—f0001表示XX年1月份三高线第1个轧制顺序号，并且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起；

　　四高线：0701—g0001表示XX年1月份四高线第1个轧制顺序号，并且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起

　　1780线：轧制号按年、月及入炉板坯轧制顺序号、卷号按该轧制顺序号对应的板号编制，且每月从第一个轧制顺序号（—0001）编起。

　　×× ××h ×××××

　　年月生产线代号轧制顺序号卷号

　　其中：

　　年――标明生产年份，2位数，如XX年即标明“07”；

我的好朋友作文450字2

　　技术质量管理制度是对企业技术研发和产品质量控制进行规范的体系，旨在确保产品或服务的技术性能、可靠性及安全性。它涵盖了从研发设计、生产制造到售后服务的全过程，以期达到持续改进和提高技术质量的目标。

　　内容概述：

　　1.技术标准与规范：制定和执行统一的技术标准，包括设计规范、工艺流程、检验准则等。

　　2.质量控制：实施严格的质量检验，包括原材料入厂检验、生产过程监控、成品出厂检测等环节。

　　3.培训与发展：定期对员工进行技术培训，提升其质量意识和技术能力。

　　4.研发管理：规范研发流程，确保新产品的技术质量和创新性。

　　5.设备维护：保证生产设备的.良好运行状态，预防因设备故障导致的质量问题。

　　6.客户反馈：建立有效的客户反馈机制，及时处理质量问题，持续优化产品。

我的好朋友作文450字3

　　1. 遵守企业的各项规章制度;

　　2. 服从领导的指挥和调度;

　　3. 提高安装技术水平和安装效率;

　　4. 牢固树立“安全第一”的`思想,在施工过程中要采取必要的安全措施,确保人身和产品安全;

　　5. 遵守施工单位的纪律和规定,按“施工协议”规定操作,不得无故与施工方员工闹纠纷,要文明施工,礼貌先行;

　　6. 妥善保管安装工具,遗失照价赔偿;

　　7. 必须按时完成企业交付的安装任务。

我的好朋友作文450字4

　　一、为合理控制医疗器械的储存管理，防止医疗器械的'过期失效，减少公司的经济损失，保障医疗器械的使用安全，特制定本制度。

　　二、标明有效期的器械，验收员要核对医疗器械的有效期是否与验收凭证一致；

　　验收凭证上没有注明的，验收员要注明。

　　三、保管员在接到入库清单后，应根据单上注明的效期，逐一对商品进行核实，如发现实物效期与入库单效期不符时，要及时通知验收员核实，入库后，效期产品单独存放，按照效期远近依次存放。

　　四、在医疗器械保管过程中，要经常注意有效期限，随时检查，发货时要严格执行“先产先出”、“近期先出”、“按照批号发货”原则问题，防止过期失效。

　　五、公司规定，距离有效期差6个月的医疗器械定为近效期医疗器械，对近效期医疗器械仓库每月应填写医疗器械近效期催销报表，通知相关部门尽快处理。

　　六、过期失效医疗器械报废时，要按照不合格医疗器械处理程序和审批权限办理报废手续，并要查清原因，总结经验教训。

我的好朋友作文450字5

　　为将各项目部工地管理工作落到实处，确保各施工项目有序的进行，落实“预防为主，安全、质量第一、综合冶理”的方针，减少各类（安全、质量、劳资、材料款）事故的发生，公司特制定如下质量安全管理制度，望质量安全管理部全体人员及各项目部共同遵守、切实执行：

　　1、质量安全管理部负责公司工程项目质量安全工作的监督和管理。质量安全管理部人员必须遵守公司的一切规章制度，尽心尽职，以身作则，切实履行对公司工程项目质量安全的监管职责。

　　2、质量安全管理部质安员检查工作时应态度端正，认真负责。严格按照“实事求是”的原则办事；发现工地存在问题应在第一时间与项目经理沟通，提出处理意见并如实向上级领导汇报。

　　3、质量安全管理部对质量安全的监管采取定期、不定期检查或电话跟踪的工作方法。质安员检查工地需由部门负责人、主管领导或总经理批准，检查人员应认真、及时填写《项目检查记录表》，并主动与相关部门做好信息沟通。遇有重大问题或事故风险苗头时，必须立即向领导汇报，不得延误。

　　4、所有工程项目部必须在服从工程建设单位、监理公司及工程所在地工程质量监督部门的检查、指导的同时，无条件地接受并配合公司对工程项目的监督和检查（包括质量、安全、劳资、材料款使用等各方面）。

　　5、《项目检查整改通知单》实行审批式，并及时发放到联营项目部。项目部接到通知单后必须无条件执行，落实整改责任人，按期整改。质量安全管理部必须做好整改的跟踪，以消除隐患。整改完成后，应如实以书面报告至质量安全管理部存档。

　　6、联营项目工程的'首次检查费用由公司承担，如首检不合格，造成再次或多次检查的，检查费用由联营项目部负责承担，费用参照公司有关收费标准。

　　7、质量安全管理部实行在“春节”、“五一”、“十一”非常时期重点检查制度，项目部必须认真予以配合。

　　8、质检员必须熟悉拟检查项目的合同、项目概况及该项目实施中的各种情况。

　　9、联营项目部需公司派员到现场配合或技术支持的费用由联营项目部负责，费用参照公司有关收费标准；

　　10、所有检查记录表实行编号及有序归档。

　　11、对多次检查不合格并拒不整改，或存在其它隐患的工地，质量安全管理部有权将其提交相关部门和领导处理。

我的好朋友作文450字6

　　中心质量管理制度是我们机构运营的核心组成部分，旨在确保我们的产品和服务始终满足或超越客户期望。它涵盖了从原材料采购到生产过程，再到售后服务的各个环节，旨在实现全面质量管理。

　　内容概述：

　　1.质量标准制定：明确各环节的质量指标，包括产品设计、生产流程、检验标准等。

　　2.员工培训：确保所有员工理解并执行质量标准，提供必要的'技能培训。

　　3.过程控制：监控生产过程，及时发现并解决问题，防止不合格品产生。

　　4.检验与测试：设立严格的质量检验程序，对产品进行定期或随机抽样检查。

　　5.客户反馈处理：建立有效的客户投诉机制，及时处理并改进产品质量。

　　6.质量改进：持续进行质量分析，识别改进机会，推动质量提升。

我的好朋友作文450字7

　　物业质量管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1. 提升服务质量：通过标准化操作，减少错误和遗漏，提高客户满意度。

　　2. 维护业主权益：明确各方职责，保障业主的合法权益不受侵害。

　　3. 降低运营风险：预防潜在问题，减少因管理不当导致的纠纷和损失。

　　4. 塑造品牌形象：优质的物业服务有助于提升物业公司的.市场口碑和竞争力。

我的好朋友作文450字8

　　一、安全护卫管理

　　管理处护卫实行24小时全天候值班,三班轮流,每班8小时。早班7:00到15:00;中班15:00到23:00;夜班23:00到次日7:00,各管理处可根据实际情况进行调整。早、中、晚三班每十天依次轮换一次,即每月1日、11日、21日为轮换日,特殊情况可自行调整。

　　管理处通常下设三个护卫班,即:护卫一、二、三班。每班分为四个岗,即:大堂岗,巡逻岗,车库(场)岗,道口岗。特殊情况下,可增(减)岗位设置。

　　护卫人员是维护小区内治安和公共秩序的主要力量,在维护大厦治安秩序和维护客户的安全中,必须及时处理各种问题。处理问题应遵循的原则是:依法办事,照章执行,不徇私情,以理服人。安全护卫服务具体操作由护卫班负责;护卫主管具体贯彻落实公司制定的各项护卫规章,具体组织实施本管理处的安全护卫工作,处理安全护卫服务过程中出现的不合格。对不同性质的问题,应采取不同的处理方法。

　　1、对客户之间一般违规行为和问题,如纠纷等,可通过说服教育办法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。

　　2、对一时解决不了而又有扩大趋势的问题,应采取'可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆'的处理原则,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,防止矛盾激化。

　　3、在处理上,坚持教育与处罚相结合的原则,如违反法纪情节明显轻微,不需要给予处罚的,可当场予以教育或协助其所在单位、家属进行教育;需要给予治安处罚的,交公安机关处理;违反公司有关规定的,交管理处办公室处理。

　　4、对于犯罪行为,必须及时予以制上,设法把犯罪嫌疑人抓获并扭送公安机关。防止违反安全护卫规章的行为出现和各类治安案件的发生。

　　管理处护卫主管负责对安全护卫工作进行日检;管理处管理层负责每月不少于四次的夜间查岗。对以上检验中发现的严重不合格应立即查找原因,及时采取纠正措施,并认真填写纠正措施报告上报品质部;发现隐患应及时采取预防措施,并认真填写预防措施报告上报品质部。

　　二、清洁绿化管理

　　对清洁、绿化、消杀等服务公司的工作质量进行控制,控制方式分日检、月检两种方式。

　　1、日检:清洁绿化主管每日对管辖范围内的清洁状况进行不间断地巡查,并填写每日检查纪录。在日检中发现的不合格项要求服务公司当日整改,并在日检纪录中注明;如有发现服务公司对我司荣誉和声誉造成严重影响,管理处即时将情况上报公司品质部,由品质部向相关服务公司发出书面警告,一年内书面警告累积达三次,有权要求终止分包合同。

　　2、月检:公司每月楼检进行抽样检查,检查中发现不合格项由管理处限定服务公司定期整改,如因对方失误造成我司的荣誉和声誉受损的,可考虑在该公司当月服务费中扣除部分费用作为罚金。

　　3、抽查项目与方式:

　　1)首层地面(含绿化带):抽查红线范围内80平方米的地面(每次抽查的范围不同)。

　　2)首层大堂的地面、墙面:抽查其中两栋的大理石地面、墙面保养情况。

　　3)标准层通道的地面砖、墙面砖、公共设施、设备:每栋抽查八层标准层,检查地面砖、墙面砖、消防栓、防火门、排风口、后楼梯扶手、垃圾桶摆放处等地是否按合同规定标准进行保洁。

　　4)写字楼每座各抽查10个标准层,检查通道内公共设施、洗手间、茶水房是否清洁卫生。

　　5)地面的下水道、污水井(含地下室内部分):抽查下水道20米长,沙井、污水井各5个。查看是否达到规定的清洁标准。

　　6)地下室停车场的管线、天棚、地面抽查管线30米长,天棚80平方米,地面80平方米范围的清洁程度是否达到标准。

　　7)楼宇的天台、设备层地面、公共设施抽查两栋楼宇的天台、设备层地面及公共设施的卫生状态。

　　8)不锈钢部分(电梯轿厢、外厅门、地面警告牌、围栏等):电梯轿厢每栋抽查一部电梯;电梯外厅门在检查标准层公共设施时一并检查。每栋抽查8层电梯外厅门;地面警示牌、围栏抽查3-4处。

　　9)垃圾清运:垃圾要日产日清,垃圾清理过程要有地面清洁工进行监督,如有遗留的垃圾没有清运,管理处有权要求重新清运并作相应处罚。对垃圾不能及时清运的,服务方应给出书面原因,并保证不再违反。

　　10)消杀:必须对消杀服务公司进行控制,要求派来的消杀人员必须到管理处签到后,方可进行消杀。消杀人员必须持有政府颁发的除四害'许可证。消杀的标准必须达到《广东省'除四害'管理规定》的城镇'除四害'控制标准。

　　11)绿化:确保绿化井然有序,管理过程包括:植物养护、植物造型和修剪、植物的'病虫害防治、植物的浇水与施肥等。

　　三、维修管理

　　为确保客户提出的服务要求得到满足,使楼宇各部分能安全、长久、有效的使用。控制方式分为日检、周巡及月检。

　　1、维修主管负责每日对派工单进行检验;

　　2、维修主管每周对管辖范围内的维修状况进行不间断地巡查,并填写检查纪录。

　　3、公司每月楼检进行抽样检查,检查中发现不合格项由管理处限期整改。

　　4、检验规则:

　　1)服务及时性:从接到维修要求起至到达目的地的时间不超过25分钟。维修时间视工艺复杂程度而定:一般性维修不超过8小时;对于特别困难的,从接到维修要求到维修完成最多不超过72小时(工艺要求特殊的例外);不能当天完成的,应向客户解释原因。

　　2)服务质量:按维修服务标准进行检验。功能性维修,以恢复原有功能为准;外观性维修,表面应无色差、高低不平现象,与原有部位相比较,应无突兀感;满足客户的合理要求;严格按工作标准执行。

我的好朋友作文450字9

　　采购质量管理制度对于企业至关重要，它：

　　1. 保障产品质量：确保输入生产环节的原材料或部件达到预期标准，降低次品率。

　　2. 控制成本：减少因质量问题导致的`返工、退货，降低维修和更换成本。

　　3. 维护声誉：高质量的产品有助于树立企业形象，增强客户信任。

　　4. 遵守法规：符合国家相关质量法规，避免法律风险。

　　5. 提升效率：稳定的供应商和优质的产品可以提高生产效率，缩短交货周期。

我的好朋友作文450字10

　　一、材料：

　　通过执行进场检验制做到：

　　1、杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。

　　2、进口钢筋必须进行化学分析。

　　3、砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。

　　二、施工：

　　在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：

　　1、隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。

　　2、三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。

　　3、样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。

　　4、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。

　　三、协调措施

　　执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。

　　在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。

　　四、外监

　　主动虚心接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。

　　建筑工程质量管理制度9

　　1、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。

　　2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。

　　3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。

　　4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。

　　5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。

　　6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。

　　7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。

　　8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。

　　9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。

　　10、尚未安装模板或屋面板的.墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。

　　11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。

　　12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。

　　13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。

　　14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。

　　15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。

　　16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。

　　17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。

　　18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。

　　19、散落在模板上的砼应及时清理干净。

　　20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。

　　21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。冬期施工在已浇的楼梯上覆盖时，要在铺的脚板上操作，尽量不踏脚印。

　　22、预制构件重叠放置时，应加垫木，堆放场地应夯实平整。凿预埋钢筋和预埋铁件时，不得损伤构件。运输和安装过程中，不得随意断伤构件的外露钢筋。

　　23、地面施工时应保护已做完的工程项目，门框要加防护，避免推车损伤门框及墙面。

　　24、地面上铺设的电线管，暖、卫、电气等立管应加以保护措施。

　　25、地漏、出水口等部位安放的临时管头要保护好，以免灌入杂物，造成堵塞。

　　26、不得在已做好的地面上拌合砂浆杂物，地面在养护期间不准上人，其它工种不得进入操作。

　　27、油漆工刷门、窗时，不得污染五金配件、地面、墙面及明露的各种管线。

　　28、木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴中心为准。

　　29、钢门窗进场后，及时刷好防锈漆，用雨布盖好，严防乱堆放，防止钢窗变形和生锈；脚手架严禁以钢门窗为固定点和支点，禁止将架子拉、绑在钢门窗框和窗肩上。

　　30、木门窗进场后，应妥善保管，露天存放时应用雨布盖好，防止雨淋。

　　31、安装门窗时注意防止碰撞抹灰角和其它装饰好的成品。

　　32、铝合金（塑钢）门窗处，抹灰前应用塑料薄膜保护好，任何工序不得损害其保护膜，防止砂浆，污物对铝合金（塑钢）表面的侵蚀，铝合金（塑钢）表面不可用锋利物器刮划，防止表面划痕。

　　33、门窗玻璃安装后应随手挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏玻璃。

我的好朋友作文450字11

　　装修项目管理制度的`重要性体现在以下几个方面：

　　1.提高效率：明确的职责分工和流程规范可以减少工作延误，提高工作效率。

　　2.保证质量：通过质量控制，确保装修效果满足业主需求，避免返工和纠纷。

　　3.控制成本：有效管理预算，防止超支，提高项目经济效益。

　　4.确保安全：预防安全事故，保障人员安全，减少财产损失。

　　5.维护权益：通过合同管理，保护各方合法权益，减少法律风险。

我的好朋友作文450字12

　　第五篇：工程质量管理制度

　　工程质量管理制度

　　一、积极推行全面质量管理，提高工程质量管理水平，落实“谁施工、谁责任”责任制。

　　二、坚持工程质量专业检查与群众检查相结合。执行班、组自检互检，工序交接检查，对口科室旬检月验，关键部位、单项工程和隐蔽工程的检查验收要独立进行。

　　三、坚持按设计图纸施工，不得随意修改设计，确实需要变更或修改设计时，应及时通知设计单位进行设计修改。

　　四、施工队组的队长是工程质量的.第一责任者，队技术员负技术责任。对违反施工程序，不按图纸施工，不遵守操作规程的班组和个人，任何人有权制止和责令暂停施工，并及时向有关单位和领导汇报。

　　五、工程施工严格按照《生产矿井质量标准化标准》执行，其主要依据是：

　　1、国家现行的，矿山井巷工程施工及验收技术规范和国家现行的建筑安装工程施工及验收技术规范。

　　2、设计图纸，施工说明书，设计变更技术文件。

　　3、国家颁发的矿山井巷工程和建筑安装工程质量检验评定标准及有关技术文件和规定。

　　4、特殊建筑材料的技术规定和专业技术规定。

　　六、对发生的质量事故要查明原因，对重大质量事故要追究责任，严肃处理，做到事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。对工作失职或违反操作规程造成质量事故的直接责任者，要根据情节，给予纪律处分或经济制裁，情节特别严重的要追究刑事责任。

我的好朋友作文450字13

　　1、质量目标管理制度

　　1）在工程开工前，项目负责人根据公司和业主的要求，组织项目员工制定本工程的质量目标。

　　2）项目负责人组织各专业人员对质量目标进行分解，层层分解到各分部和分项工程的质量目标。

　　3）项目负责人每月月底组织项目各专业人员对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价。

　　4）对未达质量目标和要求的情况，项目负责人帮助责任人员分析原因，拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。

　　2、样板先行制度

　　工程样板包括：材料样板、加工样板、分项工程样板、装修样板间、工序样板等。

　　1）每个分项工程大面积施工前都应先做出一个样板，项目负责人及专业负责人参加对样板工程的鉴定，必要时报监理验收，合格后，方可大面积施工。

　　2）大面积装修施工前，根据各种房间的装修内容，在同一房间，将每道工序按施工顺序各做一块样板，由项目负责人组织相关人员（包括监理、业主）验收合格后，方可进行装修施工。

　　3）国家规范为样板制作的最低标准。

　　3、工程质量检查及验收制度

　　工程质量验收工作主要包括工程的检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部工程质量验收、分部工程质量验收、子单位工程质量验收、单位工程质量验收7个部分。

　　1）工程管理流程见'附图'。

　　2）验批验收：必须经项目专业负责人验收合格后，方可报监理验收。

　　3）分项工程质量验收：项目专业负责人负责组织相关人员验收合格后，方可报监理组织进行验收；

　　4）分部（子分部）工程验收：由项目负责人组织项目相关人员验收合格后报监理单位，由监理单位进行分部（子分部）工程的质量验收。

　　5）实行'三检'所有工程报验必须自检合格后，在报监理等单位验收的同时报资料，验收合格，且相关各方签完字后方可进行下道工序。

　　6）对于隐蔽工程，项目专业间施工联检制度，工序联检单由专业负责人，办完联检手续后方进行隐蔽。

　　4、质量例会制度

　　1）参加会议人员：项目负责人（主持人）、各专业负责人、施工队各专业负责人。

　　2）会议内容：

　　（1）总结上周工程质量情况；

　　（2）分析存在问题的原因，进行奖、罚处理。

　　（3）制定整改措施；

　　（4）确定下周质量控制重点和标准。

　　3）会议议程：

　　（1）各施工队汇报上周质量目标、标准的完成情况；

　　（2）各施工队对上周未完成的质量目标进行原因分析，并提出自己的计划整改办法和需总包配合解决的问题。

　　（3）各专业负责人补充施工队未总结到的问题，（除需重点强调的问题外，同样问题不需重复说）宣布罚款等处理决定。

　　（4）根据各方提出的问题，各专业负责人制定处理措施、质量标准、指定负责人、限定整改时间。

　　（5）会议主持人明确下周质量控制重点、质量标准以及达不到标准采取的处理办法。

　　4）会议制度：

　　（1）规定参加会议人员不得无故私自缺席，有事不能参加会议者，必须在会前向主持人请假，否则，一次扣当事人200元。

　　（2）在每次会议前，项目、施工队必须提前做好总结，采取口头说明和图像相结合的方式，确保总结真实、客观，不得在会议上出现扯皮、争执、推卸等现象。否则，根据具体情况对当事人处以100-500元的罚款，严重者，调离本工地或项目。

　　（3）会议不但要总结施工中存在的问题外，而且要总结、宣传各队做得好的方面，并根据具体情况进行经济鼓励，以便于其他施工队学习、改进。

　　（4）会议后两天内由会议纪录人形成会议纪要，统一发给相关负责人、施工队。

　　5、质量事故处理办法

　　1）质量事故的'确定：

　　（1）凡发生经济损失费满10000元的质量问题，均为质量事故。

　　（2）凡质量事故都不准隐瞒不报，项目负责人必须遵循合同和有关法规及时书面向公司上报质量事故并在事故处理后予以总结。

　　2）质量事故处理：

　　（1）凡发生质量事故，项目负责人应立即组织力量进行调查。重大质量事故，项目负责人应配合公司有关部认真调查妥善处理，做到事故处理不留隐患。

　　（2）各种采购物资的质量问题应分清责任加以处理。如果物资为业主提供，则应由项目负责人及时通知业主，妥善加以解决。

　　（3）重大质量事故的整改方案均需得到业主、设计单位和公司总工审查批准。

　　（4）对于造成质量事故的相关人员，根据责任的大小，予以行政或经济上的处罚。

我的好朋友作文450字14

　　1、放射科放疗室质量与安全管理团队人员由科主任和具备资质的质量控制人员组成，科主任任组长。

　　2、参照国家、军队法律法规，行业规范和医院的相关制度制定放射科质量与安全管理核心制度。工作人员岗位职责、操作规范、诊疗指南与质量安全指标。

　　3、放射科放疗室医疗质量与安全管理小组监督上述制度、职责、规范的落实。

　　4、强化放疗室工作人员基础理论、基本知识、基本技能的培训与考核。

　　5、定期进行放射科放疗室全员医疗质量和安全教育。牢固树立质量和安全意识，提高放射科全员医疗质量管理与持续改进的参与能力。

　　6、建立医疗风险防范体制，按照规定报告医疗安全事件与隐患缺陷。

　　7、每季度进行一次质量与安全管理团队活动，查找提出改进措施，并作出前期的'质量改进效果评价。提高放射科放疗室质量管理与持续改进能力，每次活动要有记录。

我的好朋友作文450字15

　　1、每只气瓶安装后建立的档案是本公司跟踪服务的依据。

　　2、每只气瓶安装后设置的安装单位标记是跟踪服务的`标志。

　　3、依据气瓶安装单位标记和技术档案,对我单位安装的气瓶及附件和系统进行安装后跟踪服务。

　　4、本公司对安装车用燃气气瓶的车辆每年进行两次回访,征求其对公司安装质量的意见和建议。每次回访都应有记录。

　　5、根据回访反馈的意见和建议改进公司工作。

　　6、对因安装质量出现的问题免费进行维修。对非因安装质量出现的问题提供优质服务。

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